日本Falcom今日舉行了第21屆股東大會，社長近藤季洋在這期間回復了很多來自股東的提問，整理如下：
Q：財報資料里寫到要」進行新的挑戰製作全新游戲「，這個從2020年就開始說了但好像沒怎麼出新東西啊。新的挑戰具體指的是什麼？是製作RPG以外的游戲？還是NFT之類的？能詳細講講么？近藤：一個是對應平台，以往Switch我們都是授權出去移植，但現在我們自己開始挑戰這件事。2022年做了《那由多的軌跡》，來年還會有更多。至於游戲產品，我們正在著手開發今後能成為支柱的新系列，不過目前還沒有可以公開的信息，等進度差不多了就會發表。
Q：在召集股東的時候還寫了」因為疫情請謹慎到現場「，既如此不如像其它公司那樣在線舉辦啊。另外近期因為一些事情網路攻擊很頻繁，對於網路安全有什麼考量么。近藤：作為一個只有62人規模的小公司，我們自己能做的安全對策有限。開發使用的伺服器都在社內，並由一名專人進行管理，減少了社外委託的風險。對於新員工也進行了充分的指導。Q：有好多角色的情報都是從跟海外手游等搞聯動的時候公開出來的，為了讓日本的玩家也能知道，最好在官網上公開一些官方的角色個人情報啊。近藤：關於情報公開，您說的我們會考慮。Q：疫情當下，感覺休息日出門的人增加了，在家玩游戲的人反而少了。關於疫情下的生活變化有什麼看法？近藤：並沒感覺到客戶減少了，實體和下載版的營業額比去年還略有增加。社內在疫情下仍然堅持開發游戲，今年染病的社員變多了。不過我們也是做好了防疫對策的，社內徹底消毒換氣、對於身體不適的員工給與休息時間核酸檢測後再上班等。社內目前還沒出現過大規模聚集性感染，之後也不會放鬆警惕。Q：通貨膨脹越來越重，希望社員待遇也能有保障近藤：關於社員的待遇，在今年4月無論新老員工都有一次增長。我們每年會進行3次社員全員面談，商討待遇問題。Q：關於宣傳活動，雖然我看咱們經常在推之類的地方在線宣傳。但疫情逐漸平穩，大家也開始出門。我看人家《Love Live！》跟東海汽船搞合作，我覺得咱們也應該把咱的東西多往外拿，讓更多的人知道。近藤：最近這三年線下活動和演出等確實都沒做。不過作為對疫情的重新認識，今年TGS我們在現場搞了演出。今後我們還會繼續探討舉辦線下活動的可能性，希望您能繼續支持。
Q：最近PS平台實體版和下載版的銷售比如何，實體版和下載版的銷售都算到產品部門的營業額上嗎？近藤：下載版大概佔20%多吧，我們公司還是實體版賣得多。下載版和DLC都會算到版權部門的營業額當中。Q：說到實體版的銷售額小幅增長。《黎之軌跡2》的銷量不如前作，NS《那由多的軌跡》也沒打動輕度玩家。PS5依然缺貨，Steam和手機用戶越來越多。現在你選的這些平台從普及台數和用戶層看風險是不是有點大？近藤：對於我們來說還有一個非常重要的就是海外銷售。相信大家都感覺到國內市場有點閉塞了，不只是我們。我們的目標是要在多個平台提供有魅力的商品。首先是和合作公司一起強化海外銷路，北美和歐洲已經有增長勢頭，亞洲到末端銷售的距離也在變短。
Q：《伊蘇8 MOBILE》最近完全沒動靜，還在做嗎？近藤：我們仍在和授權方進行定期聯絡。開發很順利，開發者對於品質要求很高，目前還沒達到滿意的程度。我們會繼續保持聯絡爭取儘快把游戲帶給大家。
Q：我喜歡Falcom的音樂，最近音樂的銷量怎麼樣？關於音樂方面人才的培養是如何考量的？近藤：我們公司的創始人（加藤正幸）就是個對音樂十分講究的人，因此音樂會繼續成為我們重要的支柱。除了演出和CD外，無損等新的音樂媒體形式我們也都想儘快嘗試。關於人才，音樂部門人數並不會有很大的變化，我們會嚴格甄選採用能長期為Falcom進行創作的人才。雖然從外界看有人可能會著急，但相比人數的增減，我們更重視品質。Q：希望咱們公司能開始搞手游。雖然風險可能會很大，但比如做一個可以發表Falcom二創內容的社交APP，或許能發現一些人才啊。近藤：感謝您的意見，我們回去會考慮。Q：這個常勤監查役村山富男又沒來，連續5-6年了吧。董事會好像也缺席了一次，到底要缺席到什麼時候。既然是常勤，出勤情況如何？中原：今天他身體不適缺席。中原和石原配合，可以完成常規的監查業務，沒問題。Q：關於疫情下的股東大會，別的公司有通過線上進行問答的，今後咱怎麼辦？近藤：基本上還是根據股東們的健康情況以及防疫對策進行安排。在線召開也經過數次探討，但由於性價比等問題目前還比較困難。
